蜂蜜等特色农产品入驻惠农e通平台电商扶贫专区

作者: 农业新闻  发布:2019-11-21

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该行加快实施“网点转型+服务‘三农一号工程’”策略。加速布局“三农”线上场景,强化人工网点对“惠农通”服务点和线上渠道支撑,加快互联网化升级改造,努力打造“线下+线上”的惠农圈场景。针对“三农”掌银客户潜力大、营销窗口期短的特点,立足网点主阵地,创新体验场景,全部网点实现互联网金融体验区全覆盖,做到“来一户、开一户、活一户”。依托县域乡镇网点优势和转型后人员释放红利,以点带面,引导服务点实现“线上做电商、线上线下做金融、协同做支付”,逐步把惠农通服务点建设成服务农村客户的金融驿站。2018年末,全行上线“惠农e通”平台的服务点达4.37万个,实现金融性交易金额达7.6亿元,农户版APP注册客户达93万户,均居全国农行系统第2位。

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农行红河分行着眼于烟、果、蔬、花、药、畜等重点高原特色农业产业,积极支持金融需求意愿较强的农业合作社、农业龙头企业及贫困农户,带动和促进农民增收。截至今年4月末,该行新增农业龙头企业贷款客户14户,投放贷款0.41亿元;精准扶贫贷款余额11.04亿元,有效带动建档立卡贫困人口1.75万余人增收或脱贫。

在农行惠农E贷贷款支持下,蔬菜喜获丰收。菜农在蔬菜收购点销售樱桃西红柿。

实施“网点转型+对公转型”策略。针对惠农社保卡、新农保、新农合等发放需求,在政务服务大厅试点“延伸柜台+超级柜台”服务模式,实现即时办卡、补卡等功能以及企业开户“一站式”办理,极大地方便了居民和企业客户。2018年末,该行惠农社保卡总量达到1113.88万张,为城乡居民养老和医疗就医提供了极大便利。

该行不断提升“三农”网点智能体验。围绕“机器解放人”,推广“超柜+”组合服务。针对“三农”客户存折取款、养老金支取、大额取现等需求,基于农总行平台打造超级柜台“1+N”智能服务模式,系统内率先上线现金存取、定期开销户、扫码收费等5大功能,涉及18个应用、57支交易,超级柜台业务替代率达到94.75%,客户体验大幅提高。围绕打通“最后一公里”,成立了农行系统首家省域业务运行响应中心,集业务指导、问题解答于一体,为基层网点搭建了“面对面”操作指导、“一对一”顾问服务综合平台。同时,他们率先试点集中作业凭证要素OCR识别、落地业务自动处理等功能,创新智能回单柜、柜面小额现金扫码等特色项目,推广授权平台、收费平台和移动授权三大重点项目,网点业务处理流程持续优化,业务办理和等候时间明显缩短。

立足当地资源禀赋和客户融资需求,农行红河分行发挥其作为农行“‘三农’产品创新基地”的作用,开展重点领域金融扶贫产品创新,相继在屏边苗族自治县推出“金猕贷”、在红河县推出“金穗惠农扶贫贷”、在泸西县推出“乡村振兴贷”、在蒙自市推出“乡村振兴·枇杷贷”,获得农行总行认定。

寿光菜农使用惠农e贷资金,租赁蔬菜大棚,在大棚内进行大棚日常劳作。

山东是农业大省,农行山东省分行是服务“三农”的重要金融力量。目前,该行在地级城市郊区及县域设立的网点占网点总数的72.67%。近年来,他们将营业网点作为服务“三农”的主阵地,大力实施新时代网点转型,通过倾斜资源、优化布局、自主创新、科技赋能,做到因地制宜、综合施策,初步建立起县域网点智慧服务、智能运营体系,不断提升网点管理效率和服务效能,服务“三农”更精准、更深入、更高效,探索出了一条契合总行规划、具有自身特色的网点转型服务“三农”新路子。

该行积极推进“网点转型+零售转型”策略实施。将县域网点转型释放出的人员优先配备到营销岗位,扩充网点客户经理、理财师队伍,开展网点营销团队建设,增强县域乡镇营销服务力量,县域网点普遍建立了2-4人的零售客户经理队伍。

近年来,农行红河分行践行服务“三农”的使命和职责,以金融创新“贷”动精准扶贫,以延伸服务助力精准扶贫。截至今年4月末,该行县域贷款余额186.58亿元,较年初增加9.15亿元。

山东是农业大省,中国农业银行山东省分行是服务“三农”的重要金融力量。该行依托扶贫重点县支行和网点,面向山东省内黄河滩区、库区搬迁以及沂蒙老区等扶贫重点区域,开展特色扶贫;先后为济宁泗水、菏泽定陶区、曹县、成武县、郓城县的库区搬迁等运作15.36亿元重点项目;为蒙阴岱崮景区、沂南竹泉景区等3个贫困地区旅游景区发放贷款1.8亿元。

该行积极推进“网点转型+零售转型”策略实施。将县域网点转型释放出的人员优先配备到营销岗位,扩充网点客户经理、理财师队伍,开展网点营销团队建设,增强县域乡镇营销服务力量,县域网点普遍建立了2人至4人的零售客户经理队伍。

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原标题:农行红河分行深耕“三农”服务——金融创新助力精准扶贫

此外,针对惠农社保卡、新农保、新农合等发放需求,该行在政务服务大厅试点“延伸柜台+超级柜台”服务模式,实现即时办卡、补卡等功能以及企业开户“一站式”办理,极大方便了居民和企业客户。2018年末,该行惠农社保卡总量达到1113.88万张,为城乡居民社会养老和医疗就医保障提供便利。

该行不断提升“三农”网点智能体验。围绕“机器解放人”,推广“超柜+”组合服务。针对“三农”客户存折取款、养老金支取、大额取现等需求,基于农行总行平台打造超级柜台“1+N”智能服务模式,系统内率先上线现金存取、定期开销户、扫码收费等五大功能,涉及18个应用、57支交易,超级柜台业务替代率达到94.75%,客户体验大幅提高。围绕打通“最后一公里”,成立了农行系统首家省域业务运行响应中心,集业务指导、问题解答于一体,为基层网点搭建了“面对面”操作指导、“一对一”顾问服务综合平台。同时,率先试点集中作业凭证要素OCR识别、落地业务自动处理等功能,创新智能回单柜、柜面小额现金扫码等特色项目,推广授权平台、收费平台和移动授权三大重点项目,网点业务处理流程持续优化,业务办理和等候时间明显缩短。

山东是农业大省,农行山东分行是服务“三农”的重要金融力量。目前,该行在地级城市郊区及县域设立的网点占网点总数的72.67%。近年来,他们将营业网点作为服务“三农”的主阵地,大力实施新时代网点转型,通过倾斜资源、优化布局、自主创新、科技赋能,做到因地制宜、综合施策,初步建立起县域网点智慧服务、智能运营体系,不断提升网点管理效率和服务效能,服务“三农”更精准、更深入、更高效,趟出了一条契合总行规划、具有自身特色的网点转型服务“三农”新路子。

“在我们最需要资金周转的时候,农行的贷款就像一场‘及时雨’,帮助我们渡过了难关。”云南牛牛牧业股份有限公司董事长龙江激动地说,中国农业银行泸西县支行向公司发放了5000万元贷款,不仅解了企业的燃眉之急,还带动周边包括472户建档立卡贫困户在内的1000多户农户,将种植的青储饲料直接销售给公司,平均每户农户仅销售饲料的年收入就有3万元。

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该行积极实施“网点转型+精准扶贫”策略。到去年末,全行精准扶贫贷款惠及贫困人口17万人,20家脱贫任务比较重的县支行贷款较年初增加62.9亿元,增速高于全行平均9.7个百分点。积极面向山东省内黄河滩区、库区搬迁以及沂蒙老区等扶贫重点区域,精准定制推广网点转型差异化服务,围绕“一行一项目”开展特色扶贫。依托扶贫重点县支行和网点,先后为济宁泗水、菏泽定陶区、曹县、成武县、郓城县的库区搬迁等运作15.36亿元支持重点项目,惠及贫困人口3.9万人;为蒙阴岱崮景区、沂南竹泉景区等3个贫困地区旅游景区发放贷款1.8亿元。在重点县支行网点组建扶贫工作团队,开展建档立卡贫困户普查和农户信贷投放,到目前全省建档立卡贫困户贷款受益群众达2.02万户。做实网点普惠服务,加大现金类自助设备、存折补打设备布放,做好小面额货币供应和破损币兑换工作,拓展进乡村、进集市以及为特殊群体提供上门服务,进一步扩大了金融服务覆盖面。

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农行红河分行发挥自身物理网点县域全覆盖的优势,初步形成了“物理网点+自助银行+惠农通服务点+互联网金融平台”的“四位一体”农村金融服务体系。为帮助客户打开农产品销售渠道,该行引导元阳、红河、绿春的商户,将红米、鸭蛋、红糖、蜂蜜等特色农产品入驻惠农e通平台“电商扶贫专区”,共上线“惠农e商”商户4608户。

农行沂源县支行切实加大农户信贷投放力度,积极帮助特色种养专业户发展香菇、平菇等菌类大棚,使农民走上了致富道路。

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“贷款资金正好用来做食用菌菌棒培育,现在培育食用菌每年可以收入8000元左右,眼看我们家也能脱贫啦。”红河县甲寅镇阿撒村委会下寨一组的李呼斗通过农行的“惠农e贷”线上申请、审批、发放,足不出村就获得了农行的5万元贷款支持。

针对“三农”客户存折取款、养老金支取、大额取现等需求,该行基于农总行平台打造超级柜台“1+N”智能服务模式,系统内率先上线现金存取、定期开销户、扫码收费等5大功能,客户体验大幅提高。此外,围绕打通“最后一公里”,该行成立了农行系统首家省域业务运行响应中心,集业务指导、问题解答于一体,为基层网点搭建了“面对面”操作指导、“一对一”顾问服务综合平台。

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中国农业银行山东省分行加快实施“网点转型+服务三农‘一号工程’”策略,加速布局“三农”线上场景,强化人工网点对“惠农通”服务点和线上渠道的支撑,加快互联网化升级改造,努力打造“线下+线上”的惠农圈场景。针对“三农”掌银客户潜力大、营销窗口期短的特点,立足网点主阵地,创新体验场景,全部网点实现互联网金融体验区全覆盖,做到“来一户、开一户、活一户”。

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